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Calculadoras JV
Ferramentas gratuitas pra gerir melhor o seu negócio.
Precifique serviços e produtos, simule uma rescisão e baixe a planilha de fluxo de caixa — tudo com o método JV.
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Estas calculadoras são uma ótima base pra começar. Mas só na reunião a gente consegue ter certeza dos números — às vezes há detalhes do seu negócio que não dá pra capturar por aqui. Use como ponto de partida e fale com a JV pra fechar a precificação.
1. Custo da sua hora
Aluguel, salários, contas, etc. — tudo que você paga todo mês.
R$
Quantas salas (ou profissionais) atendem.
Por sala/profissional.
h
Custo da sua horaR$ 0,00
2. O serviço
Duração do atendimento.
min
Produtos usados no serviço.
R$
3. Markup (impostos, taxas e lucro)
%
%
%
%
A soma de imposto + cartão + comissão + lucro precisa ser menor que 100%. Ajuste os percentuais.
Preço de venda sugerido
R$ 0,00
Markup aplicado: 0,00
Custo de mão de obra (hora × tempo)R$ 0,00
Custo da ficha técnicaR$ 0,00
Custo total do serviçoR$ 0,00
Lucro estimado por atendimentoR$ 0,00
Cálculo inverso — quanto de lucro nesse preço?
R$
Digite um preço acima para ver quanto de lucro você teria cobrando esse valor.
Ponto de equilíbrio: vender 0 atendimentos/mês pra cobrir as despesas (zero a zero).
1. Custo do produto
Quanto custa para produzir/comprar uma unidade.
R$
2. Despesas (gera o % de despesa)
Total que você paga por mês.
R$
Receita média no mês. Quanto mais vende, menor o %.
R$
% de despesa (despesas ÷ faturamento)0,00%
3. Markup (impostos, taxas e lucro)
%
%
%
%
A soma de imposto + cartão + comissão + lucro precisa ser menor que 100%. Ajuste os percentuais.
Preço de venda sugerido
R$ 0,00
Markup aplicado: 0,00
Custo do produto (ficha técnica)R$ 0,00
% de despesa aplicado no markup0,00%
Lucro estimado por unidadeR$ 0,00
Cálculo inverso — quanto de lucro nesse preço?
R$
Digite um preço acima para ver quanto de lucro você teria cobrando esse valor.
Ponto de equilíbrio: vender 0 produtos/mês pra cobrir as despesas (zero a zero).
1. Dados do contrato
R$
Do dia 1 até a saída.
dias
Para o aviso prévio.
anos
2. 13º e férias
Para o 13º proporcional.
meses
Desde o último período de férias.
meses
Período de 12 meses completos sem tirar férias.
3. FGTS
Para calcular a multa (40% sem justa causa / 20% no acordo).
R$
Total estimado da rescisão (verbas brutas)
R$ 0,00
Soma das verbas rescisórias devidas neste tipo de rescisão.
Saldo de salárioR$ 0,00
Aviso prévio indenizadoR$ 0,00
13º salário proporcionalR$ 0,00
Férias proporcionais + 1/3R$ 0,00
Férias vencidas + 1/3R$ 0,00
Multa do FGTSR$ 0,00
Estimativa das verbas rescisórias em valores brutos. Não inclui descontos de INSS/IRRF nem situações específicas (estabilidade, insalubridade, etc.). Confirme sempre com a contabilidade.
1. Modelo dos professores
2. Estrutura operacional
Total, somando as salas.
h
Horas disponíveis por mês0
3. Despesas fixas mensais
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Total de despesas fixasR$ 0,00
4. Professores (folha fixa)
R$
4. Professores (variável)
R$
5. Custos variáveis (%)
%
%
%
%
Total de custos variáveis0,00%
6. Lucro desejado
%
7. Planos
Planilha de Fluxo de Caixa
Baixe a planilha completa da JV (mês a mês, base consolidada e análise) e assista à aula de como usar — sem sair da página.
Essa é só uma amostra do jeito JV de precificar. A gente faz isso com você — serviço por serviço, produto por produto — pra você parar de perder dinheiro sem perceber.
Os valores são uma estimativa baseada nos dados informados e servem como base — a precificação final é confirmada na reunião com a JV, considerando os detalhes do seu negócio.
